找到原因背后的原因：业力管理法则二

   日期:2011/12/5 10:15:00     下载DOC文档         微博、微信、支付宝分享

来源：《业力管理》    作者： 麦可.罗区格西等

    找出根本原因（铭印——业力）

　　古老智慧

　　有那样的因缘，才有这件事情发生。

　　——佛陀，公元前五百年

　　真正的原因：

　  让我们回顾一下之前的内容，简单说就是：

　　如果事情行不通

　　你一试再试，

　　都还是行不通

　　那么行不通的事就不要继续做。

　　所以该怎么办才好？你早上出门，转动汽车钥匙，结果车子发动不了，这时你会怎么做。碰到行不通的事情时也是这么做——寻找各种原因背后的主因。以汽车为例，你要掀开车盖，看看电池是否没电。

　　因为人生就像一台车。佛陀只说一件事情要能发生，另一件事情一定得先发生，科学也证实了这点。

　　因 → 果

　　转动钥匙 → 发动汽车

　　非常简单，纯粹两个维度，我们往往是这么看待事情的。我转动钥匙，一秒钟过后，汽车发动。或者，我藉着转动钥匙让汽车发动。钥匙造成汽车启动。

　　只不过钥匙没办法发动车子时，我们会进一步承认第三个维度——算是在钥匙和汽车的下面一层，也就是真正原因所在的地方。隐藏在车盖下方的，是让汽车发动的电池：

　　钥匙→汽车

　　       ↖↗

　　     电池

　　注意刚才提到了“真正原因”，这就是我们所谓的“根本原因”——你的钥匙造成车子发动，但唯有电池正常运作，才能「造成」钥匙发动汽车。

　   “看似真实”相对于“确实真实”

　　真正的差别在这里。真正让汽车发动的不是钥匙，虽然看起来的确是如此，我们也绝对是这么认为。

　　当然，“真正”让汽车发动的是电池。

　　因此，你可以画一条虚线，把汽车的例子分成两个层次，一是“看似真实”（看起来像是真正的原因），二是“确实真实”（是真正的原因）：　　

　　看似真实

　　钥匙→汽车

　　　   ↖↗

　　      电池

　　确实真实

　　这跟永远不确定事情行不行得通，有什么关系？让我们回到十万个——什么来着？冰箱吗？总之，是你的专案小组要运送和销售完毕的产品，现在还有，噢，只剩五个月了。

　　你想知道这些冰箱要怎么样才“卖不掉”吗？

　　那就是卡在两个维度的思维里，卡在“看似真实”的层次上。你开始打电话给顾客，因为大家都知道：

　　因 → 果

　　打电话 → 销售

　　当你采用这种方式时，最后可能会疯掉。为什么？因为有时候打电话能带来销售，但有时候则不行。而且我们已经承诺不做行不通的事，因为这种事情不是“每一次”都行得通。太大的不确定性、太大的压力、失败的可能性，就像一再转动钥匙，但是引擎连“卡嗒”一声都没有。

　　找出根本原因，也就是业力；因为种什么因，得什么果。

　  业力如何运作

　　我们得赶快说明业力是什么，免得你开始想起所有听过的错误解释。“业”就是指你所做、所说、所想的任何事情。如果你觉得称它为“我所做的一切”比较自在，就这么称呼吧！

　　每一次我们决定做什么、说什么，或甚至只是想什么时，都会在我们内心深处记录下来，因为，嘿，当你决定那么做时，你人可是在场的啊！心是一个极为灵敏的巨大硬碟，具有几近无限的储存空间，其中某个地方存放着你所做的“一切事情”的记录。不管什么时候，只要稍微有个起心动念，或做出什么最微细的动作，都会在我们心里种下一颗种子：它会启动一股微小能量，有一天会「从内心发芽生长」，决定我们如何看待世界。

　　因此，现在我们可以画出这样的一幅图：

　　看似真实

　　打电话→销售

　　       ↖↗

　　     业力

　　确实真实

    如果一通电话让你卖出物品，并不是打电话的关系；如果钥匙发动汽车，并不是因为钥匙。那只是“看似”真实，事情只是“看起来是”那样。但是真实的、真正发生的，是电池发动了车子，因为有电池，才能让钥匙发动车子。同理，每一次你打电话卖出物品，都是业力“让这通电话成真”，以及“让这通电话卖出物品”。

　　业力是“确实真实”的层面：业力在一切之下，有如大地之母的泥土在周遭一切事物的下方，支撑着建筑物，让树木生长。泥土是根本原因。现在，让这个道理在你身上发挥作用。

　　真人真事 麦可格西

　  你可以说世界的三个重要事件，帮忙创造了适当的条件，让安鼎国际钻石公司大发利市。重大的社会转变不是我们任何一个人可以预测的，更不可能是我们造成的……或者在当时“看似”如此。

　　首先，美国的女性涌入职场，数量惊人。在那之前，大部分的珠宝都是由男性买给女性的，因为赚钱的是男性。现在，上百万的女性突然间拥有可以任意使用的收入，可以“冲动”买下轻型钻戒，上班时当成装饰品来佩戴——这种钻戒是我们公司的特色。

　　第二，印度骤然成为切割钻石的主要中心。在这之前，几乎所有的钻石都在纽约或阿姆斯特丹或以色列的特拉维夫市切割。忽然间，我们公司买得到价格范围负担得起的钻石来制作轻型钻戒，省下极大的成本，并且能提供顾客价格大幅降低但品质依然良好的产品。

　　最后，中国政府突然放宽该国商业投资的限制，让我们可以把许多比较简易的饰品样式送到中国制造，让位于纽约曼哈顿的生产设备专门制造高档货品。

　　有一天，我们全部坐在桌子旁，试着了解为何这三件事情在恰到好处的时候发生，让我们大获成功。有人说：“依我看，说美国的女性让我们成功，倒是满有道理的。毕竟在纽约，安鼎一直让女性拥有同等机会争取经理和主管级工作，当上主管后，也得到跟男性主管同等的薪水。”

　  “还有印度那边也是，”另一个人说：“我是说，如果你真的相信业力或类似的概念，就会觉得真的很奇妙。我们安鼎这家珠宝制造商，是真的敞开心胸雇用新移民的印度裔美国人。一开始是雇用孟买的奇祥，然后就出现印度那套作风——朋友啦、兄弟啦，表兄弟堂姐妹啦，一个拉一个。光是宝石部门，肯定就有二十位员工来自印度。”

　　“还有中国也是，”第三个人说：“我们之前和『华埠人力中心』合作，帮忙训练新移民的华裔美国人制作珠宝的技巧，直到他们的英文能力赶上为止。”

　　上述三点几乎可以说是让我们成功的深层力量和根本原因，从我们脚底下汩汩冒出，改变世界的商业气候，为我们带来不可思议的收益。

　　你的工作清单

　　回到“静坐”。现在你可能已经发现自己竟然开始享受这些独处的安静时刻。点一杯热可可，把业管口袋型笔记本拿出来，放在桌子上。现在，瞪着一张空白页面就好。

　　在心里写下这辈子最成功的三件事情，然后试着回想过去是否曾经帮助别人得到类似的成功，即便当时规模较小（因为心识田中的业力种子成熟时会比较大）。

　　也许热可可送来之前，你会想到一个自我嘉勉的理由。也许对于成功销售十万份产品的真正原因，（帮助别人成功）你会逐渐有新的想法。

　　总结：

     1、祸患藏于隐危（6点的种子），发于人之所忽（9点的缘）。

　　 2、因小果大。要时时看护好自己的身口意三门，避免种下不好的铭印。

　　 3、随喜自己与别人的善行，产生强烈的意乐。

　　 4、懂得铭印法则后要去力行，才能得到真实的利益。