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 仁焕法师:事业定位(下)


发布:地水火风 [文章 空间 留言]   日期:2011/12/27 9:23:00   收藏   微博、微信、支付宝分享   护持正法

    人都想找好的事业来做,而有智慧的人认为,哪一种事业都是好事业。因为有智慧的人可以把小事做成大事;没有智慧的人反过来就把大事做成小事,更严重是把大事做成倒闭的事。 

    世间上,没有哪一种事业是最好的事业,唯有热爱事业,事业就好了。不热爱事业的时候,哪一种事业好呢?

  人好,事业就好;人成,事业就成;人通,事业就通。

  事业要想做强做大,必须具备福德因缘和福报因缘。福德因缘影响决策,福报因缘影响缘份。没有福德福报,永远做不得大事。而且,没有福德的人,首先就不愿做事;没有福报的人,虽然也想做事,始终受到障碍。有福德的人就非常愿意做事,有福报的人就处处有好的缘份。

  那么,福德福报怎么修成呢?“难忍能忍,难行能行”是福德;“舍得舍得,不舍不得”是福报。能舍,才结下广大的良好的缘份。所以佛教以慈悲为怀,慈悲就是无条件地和十方结缘,反过来十方也和你结缘,所以慈悲就有遍布十方的缘份。想修福报就要修慈悲心。

  于难忍能忍上,才能感动天地;于难行能行上,才能感召十方。这是福德修养。所以佛教也有一句话:忍得忍得,不忍不得,有忍必有得。因为福德没有了,就没有地方装钱了。大家理解吗?我们经常见到,有的人非常努力,赚到了很多钱,最后还是一分钱都没有,那就是有福报没有福德。

  所以当你们没有明白的时候,以为来寺庙上两支香就算是学佛了,那只是算跟佛陀结个缘份而已,互相认识而已,不能成为你个人的修养。

  我到企业单位去,给老板讲职业道德修养。福德就是讲修养上的道理。你有一分修养,就有一分福德;你有十分修养,就有十分福德。

  什么是福报?人有整体观就是福报。有整体观是大福报;有局部观是小福报;光有个体观没有福报。什么叫整体观呢?做一件事业为十方想,这就是整体观。愿意做十方的事业,你就拥有十方的财富;你为局部做事业,所以才拥有局部的财富;你为个人做事业,所以你只拥有个人的财富;不愿意做事业,那就没有财富了。

  为什么大慈善家做的事业,越做越大?不是大慈善家的,有的越做越大以后,就被劳改了,或者丢命了?慈善家做事业,他把利润分为三成:一成回报社会做慈善事业;一成用于发展生产;一成用于生活和培养人才,用于技术和管理方面的投入。这样做就越做越大。

  如果做事业的人,得到利润以后,用来做败坏祖宗、违背社会良心的事,那就准备进劳狱了。有些老板刚做事业的时候,两夫妻共同努力,配合非常好。事业成功之后,就看老婆不顺眼了,开始找二奶了。不相信因果,这在天地上是违背良心。好男不包二奶,好女不做二奶。

  在事业的道上,大的整体观是为整个世界;中等的整体观是为国家;局部观是为自己的家庭和所有员工;个体观的就是没有修养,多给员工一分钱都不愿意,但是拿钱去赌去嫖都没问题,这样做不行啊!

  我在化州的时候,有一个老板来问我,他说:“我的事业为什么败?”我说:“应该败。”他讲:“法师为什么这么说呢?”我就笑了:“那你要我怎么说啊?”我说:“你做人做不对了,它不败吗?败你的事业是小事,败你的命是大事。”所以,做事业的人要建立良好的职业道德,事业应该以整体为光明,以无私为永恒。

  企业的管理,目标要明确,方案要明朗。在运作的过程中,要有时间观念、环境观念、人和观念、安全观念和质量观念。质量观念不是为了赚钱,而是信用,让你们的客户舍不得你们的产品,相信你们的产品。那在什么地方赚钱呢?投入技术改造,降低成本,提高产量。就是于降低成本和提高产量这个层次上赚钱。

  不少老板喜欢做很多的事,却没有完善一件事。不是事业多能赚钱,是于管理好能赚钱,一个事业能管理好就赚钱了。因为事业越多,于投入上,人力、财力、技术都会有障碍,所以宁可做一件事,重点搞技术改造,提高技术管理,这才是赚钱的根本。

  中山有一个老板,他总共有四个产业。我跟他喝茶,我讲:“老板啊老板,你不是老板,你是打工仔的。你四个产业里面,我观察有三个产业是亏的,另一个产业赚的钱都花在这三个产业上了。”他说:“你说得对。”我就讲:“你为什么不转让呢?你没有管理好,人力财力白白投进去。你为什么不集中精力在赚钱的那个事业上?”那一年他还是放不下那几个产业,第二年我再到中山,又提醒他,最后他终于把三个产业放下,按照我讲的思路,把赚钱的那个产业进行技术改造、管理改造,这两年赚钱了。

  社会上经常有关于企业管理的培训,但是他们缺少职业道德教育,所讲的企业管理都是模仿西方国家。西方国家的管理也很好,但是我们中国人和西方国家在管理上有不一样的,我们中国人是重于感情,西方是重于管理,重于技术,不重于感情,连自己的儿子都不许在自己的公司做事,全部到其他公司给别的老板打工。因为他们认为用自己的小孩,如果他不愿意做,跟你作对的时候,你也没有办法,奈何不了他。而别人不听话,就可以炒鱿鱼。他们宁可把孩子送去其他公司锻炼多年以后,到自己不能做了,直接把产业让给孩子。

  什么叫做职业道德呢?愿力一致、观念一致、步调一致。不要在一个公司里面,父亲发话,儿子发话,老婆也发话,那不对。只有董事长发话,下面不管你是儿子也好,老婆也好,都要一层一层去落实完善,没有话说。这样做就做得好了。这不但是企业单位、事业单位,包括家庭也需要这样。在家庭,以家长说话算数。如果是丈夫当家长,那就由丈夫说话算数,妻子去落实,儿子去完善。

 

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