特别提示：本文综合了几家报纸发布的新闻报道，出处标注于标题后。
一、沈阳，两个千万富豪办的免费诊所
转自《辽沈晚报》报道：http://liaoning.nen.com.cn/liaoning/216/3709216.shtml
赫常学运用生物力学方式治疗。 主任记者 王志东 摄
沈阳市铁西新区沈辽路188号，因为一座“赫常学西医外科诊所”成为这里的一个坐标。
一年半前，这家诊所承诺：对沈阳市行政辖区内所有患者永远实行免费，惊动全国。昨日，这家诊所再次表态：3年内将孵化出更多的免费诊所，对全国患者实行免费。
2009年3月16日，赫常学西医外科诊所在沈阳挂牌试营业，当时该医院是由赫常学及房地产老板王立强一人出技术、一人出资合建的，系国内首家“免费医院”，但因手续不全10天后被叫停。经过4个多月忙碌，2009年7月29日，赫常学从沈阳市铁西区卫生局领取《医疗机构执业许可证》，医院于2009年8月1日正式营业。
昨日，记者再次走进这家诊所，王立强告诉记者，现在投资人又增添了一位。两人每年要向诊所投资70万元。
800多平方米的诊所，二层楼，诊室内只有一桌一椅。交1元钱挂号费，沈阳市民携带身份证或户口簿就可以享受免费治疗。诊所内没有购进任何X光机、CT、核磁共振等设备，赫常学说，如果这样做，就没脸说自己承诺的免费，“能不拍片子的，我不会让病人拍;我们能用的片子，不会让你重拍。 ”
赫常学和王立强表示，开诊一年半，保守说至少能为沈阳患者节省医药费两亿多元。现在他们希望这种免费就诊的形式扩大。
在诊所二楼有一张特制的3米高的中国地图，上面标注了各省市的人口等相关情况。“我们想把免费诊所的模式逐步扩大到辽宁，然后是全国。让更多的人受益。 ”王立强说。
赫常学也将带学生，把自己的手艺传播出去。他说，自己心里很着急，“这个诊所每天开门就是2000元，有一个患者也是2000元，有1000个患者也是2000元，那么为什么不能为更多的患者治疗呢? ”
对话赫常学
记者：我算了一下，今天你看病花了6个多小时，吃饭用了5分钟，每天这样不停地用手治疗，累吗?
赫常学：上班的时候不累，一下班就感到特别累。我最近才发现自己开始驼背了……有时看到患者的病情由于长时间错误治疗造成的治疗困难，我真的不想当医生了。医生不能以损坏病人的利益，来维护自己的收入。
记者：现在还是有人怀疑你免费治疗的目的，比如说，现在交费的都治不了，免费的能行吗?
赫常学：我有免费的资本。我的生活有积累，有两位实业家的支持，我的治疗是高技术、低成本，不需要患者吃药、手术，主要是利用生物力学原理迅速纠正颈椎序列异常，恢复到正常，只要病人提供准确的影像学资料即可。如果存在卫生材料的消耗，即使有善良的愿望，也办不成;我们对金钱和生死的理解不一样。
赫常学其人
赫常学，1978年至1983年毕业于重庆第三军医大学军医系。1983年至1989年在一家大医院任外科医生，1989年至今自己开诊所单干。
1985年起赫常学钻研起与自己外科手术专业格格不入的颈椎病、腰间盘突出、膝关节骨性关节炎，并从西医和中医治疗的盲区和误区中找到了第三种治疗办法，破解这种常见病和多发病的治疗难题。目前，他治疗患者10万例。最初为了直观地了解颈椎病的发病和治疗点，3年中他为100多条狗做了颈部手术。
“颈椎处的病非常复杂，至今没有一部专著让人感到有详尽的论述。当颈椎直接或间接受到外力作用后，引发颈间盘膨出或突出，寰枢椎半脱位、颈椎变直等可诱发目前发现的60多种疾病。有大量病人被起了莫名其妙的病名就诊于神经内科、心血管内科等诸多科系。 ” 主任记者 王志东
(辽沈晚报)
下文转自《时代商报》报道：
http://www.sdshang.com/MMM/P_Show.asp?ID=82281
王立强：我的慈善是让女儿为我骄傲
别墅、奔驰、大酒店、地产、出租车公司……
如同很多富豪一样，王立强拥有着或者拥有过这些产业。但是王立强自己也想不到，自己最后会走上慈善这条路。
3年前，从创办免费诊所开始，王立强已经接受了100多家媒体的采访，现在应对采访，王立强已游刃有余……“创办免费诊所，这件事和谐又有科技性，我何乐而不为呢？”王立强说。
作为沈阳的一名商人，凭借多年的打拼，王立强拥有了千万资产。一次偶然的机会，王立强认识了同一个小区的邻居赫常学。说是一个小区，不如说是一个别墅楼盘。赫常学由于早年行医，也是身家千万，如果不是遇到过一个无耻的骗子，他的身家可能已经过亿了。王立强亲眼目睹了赫常学利用生物力学原理，不用手术和药物，快速、无痛地治愈颈椎病、腰间盘突出症、膝关节骨性关节炎等疾病，且治疗过程几乎在无成本情况下进行。王立强认为这种医疗技术应该得到推广，让更多的患者解除痛苦。在一次闲聊中，他与赫常学一拍即合，他出资、赫常学出技术，建起了沈阳首家免费诊所。而这次闲聊则是赫常学找王立强去他家打麻将。
偶然，必然。
无心插柳柳成荫，现在免费诊所开了3年，治疗患者5万多人，直接帮助这些患者节省医疗费3亿元。
记者：为什么要选择医疗慈善，你可以自己把钱捐给红十字会？
王立强：做医疗慈善事业，必须具备一定的资产、充沛的精力和较高的技艺，我和赫医生两个人具备了这些必要条件。诊所开办之初，有很多人怀疑我们在作秀，根本目的还是赚钱。路遥知马力，日久见人心，患者们已经知道诊所真是除了收取1元挂号费，再无其他任何收费，是真正的“免费诊所”。
记者：王先生，您还有一个问题没有回答，为什么不把钱直接捐给红十字会？
王立强：这个问题问得好，我小时候家里很穷，什么事情都要亲力亲为，早年做生意的时候，我做过水果生意，那时的苦就更多了。甚者运水果我都亲自跟车，吃住都在车上，我当时想的就是花最少的钱，赚最多的钱……
记者：对不起王先生，请您正面回答问题。
王立强：我任何事情就想亲力亲为，甚至装修别墅这样的小事，慈善也是一样，我喜欢自己参与的成就感。另外，我喜欢用最小的投入，赚最大的效益，3年我为百姓省了3亿的治疗费，如果捐款，两个王立强都捐光了。
记者：你觉得自己的做法是不是为富豪作慈善打开新思路？
王立强：对，我一个民营企业家用开办“免费诊所”的办法办慈善，拓展了慈善事业的路径。现在我们搞慈善，有两个问题，一是只有发生大的自然灾害之后才会想到办慈善；二是办慈善都以捐款的形式为主。其实，慈善可以把突击性和经常性结合起来，至于形式就更不能只是捐钱了。许多慈善家，或者说有志于慈善的企业家，往往没有很好的慈善项目，可以从这里得到启发，何不投资兴办免费的社会公益事业？例如办免费诊所、免费学校、免费孤儿院、免费养老院之类。其实也早已有人进行过这方面的试验，女富豪陈燕就曾经拿出自己的全部积蓄，在云南迪庆建起了一所慈善学校。看看电视就知道，西方很流行这类的慈善机构，我们这边还不多。
记者：你感觉自己的慈善之路未来会怎样？
王立强：未来会很好，如果按照我的规划，以后每年能为全国人民节约2000亿-3000亿元人民币。
记者：这个数字太惊人了，不是有点虚吧。
王立强：客观评估一点都不虚，我们一次性投入，现有几家私营医院或诊所均愿学习该项技术，行医场所不需另建，在全国铺设2000个免费诊所，每年可为全国2000万-3000万名患者提供实实在在的救助，直接为患者节省医疗费用2000亿-3000亿元人民币。这种救助能力和方式不需继续投入便可永远持续下去。
记者：你现在最高兴的事情是什么？
王立强：我作为投资者，看着病人被治好了，我的心情是无法用金钱来衡量的，高兴、舒服。
记者：但我看到还有一些患者不能马上被治疗，甚者有的人早上4点就来排队。
王立强：我的精力和资产是有限的，我终归不是一个有多少个亿资产的富豪。假如能有更大的慈善家参与进来，一定能把这个事做得更好。在沈阳行政辖区内免费，我还能顶得住，但要在全国铺开，我真是心有余而力不足了。我真心地希望能有慈善大家来共同完成此项善举。
记者：您想对现在想做慈善的企业家说些什么？
王立强：中国富豪请先做好企业再做慈善，中国的慈善事业需要企业和企业家的慷慨解囊。但在当下的中国，需要更多的企业家们兢兢业业地打理他们的企业，给国家带来税收、给员工带来工作、给客户带来好产品。做好一个慈善家和做好一个企业家一样具有挑战性，当中国的企业家们还要为企业发展工作的时候，其实我们可以降低对他们成为一名慈善家的期望。
记者：任何人做事情都有私心，您在这件事情上有什么私心吗？
王立强：我有两个女儿，大女儿接手了我的酒店生意，现在已经结婚了，小女儿今年才上小学。对于我们这些老来得子的人来说，最大的愿望就是给老疙瘩（东北方言，最小孩子的意思）留下一些东西。说实话，留钱，留财产，这些她姐都会做，我更想给老疙瘩留一些无形的东西。做这个免费诊所，我就是为了让我女儿知道，她爸是个慈善家。如果我走了，她一想到爸爸，就会说，“我爸是个慈善家，救了很多人，我为他骄傲”。
二、北大学生探索免费诊所模式
中国第一家学生运营的免费诊所
2010-12-10 15:05:30 作者：海峡医界网 来源：健康报
由北京大学医学部的医学生志愿者组织的“学生阳光爱心诊所”,将于12月底正式运营。这是中国第一家“学生运营的免费诊所”.医学生们期待通过这种志愿服务的方式，不仅仅收获知识，更能收获一种行医的理念，培养一颗感恩的心。在12月5日国际志愿者日，记者走进这个诊所，听志愿者们讲述他们的理想追求和现实困境。
走进北京大学医学部校医院，进门右拐有一个急诊室，里面放着诊查床和一些简单的医疗器械。平时，急诊室接诊的急重症学生患者并不多，显得比较冷清。可有两个周末，这里突然热闹起来了--它已经成为北京大学医学部“学生阳光爱心诊所”所在地。目前，这个诊所已试运营两次，12名在校医学生组织11名外来务工人员在这里接受了全面体检和相关诊疗。
“没有你们，我还会一直吃那个药”
52岁的李桂凤走进诊所时略带迟疑，但看到热情迎上前来的医学生志愿者蒋晓晓后，脸上立刻绽放了笑容。她是北医教学楼里的一名清洁工，幸运地成为“学生阳光爱心诊所”的第一名患者。
在询问并记录李大妈的基本信息、联系方式及是否参加医疗保险后，一名低年级医学生志愿者将她带进了体检室。接着，一名高年级医学生志愿者开始询问病史，并做基本的体格检查。李大妈曾经患有甲亢和急性胆囊炎，之前接受了甲状腺切除术，目前一直在服用治疗甲亢的药物，腿部经常水肿。
体检结束后，志愿者带李大妈来到全科诊室。结合两天前的化验报告和当天的体检报告，全科医生听完她的主诉后，详细询问了她的甲亢病史，并仔细检查了她做过甲状腺切除术的脖子，然后告诉她：“您这是用错了药啊！”医生解释说，李大妈的甲状腺切除术没切干净，而她平时服用的治疗甲亢的药物正浑然不觉地伤害着她的肝脏，因此建议她尽快去大医院门诊检查甲状腺功能和肝功能。
拿着医嘱，志愿者将李大妈送至休息处，并为她详细讲解了医生的诊断和建议。离开前，李大妈对爱心诊所的整体服务赞不绝口：“我太幸运了！没有你们，我还会一直吃那个药……”说到动情处，李大妈禁不住流下了眼泪：“我还没见过对病人这么好的医院和医生呢，更何况检查和药物都是免费的。”
中国爱心诊所团队正式组建
“学生运营的免费诊所”是完全由学生运营并进行管理、面向城市无医疗保障人群的诊所。它在美国已有33年历史。调查显示，美国已有53%的医学院校开设了这样的诊所。每学期有数以千计的学生参加诊所的志愿服务，数以万计的病人享受服务。“学生运营的免费诊所”逐渐成为美国医学生做志愿服务工作的首选，有些学校甚至把在诊所服务纳入医学教育的学分当中，成为医学院校人文教育的重要部分。
蒋晓晓是北医基础医学院2006级的学生，也是“学生阳光爱心诊所”的负责人之一。2010年1月，她与曾经的北医校友、美国内布拉斯加大学的扎梦裔同学取得联系后，组织同学赴美参加了“全美学生运营的免费诊所”大会，并参观了5家免费诊所。“我们觉得这是非常有意义的一件事，可惜在中国却没有。中国需要帮助的贫困人群非常多，而医患关系也比较紧张，因此在中国建立这样的诊所是非常必要的。”蒋晓晓说。
回国后，中国爱心诊所团队正式组建。诊所确定了先期运行的基本模式：先寻找符合条件的患者，后确定时间，由低年级的医学生志愿者问病史、体检并进行充分的交流，再由执业医师对疾病进行诊断，并开出诊疗方案。诊所诊治的疾病范围被设定为常见病（如呼吸道感染）和慢性病（如高血压），以及任何在诊所现有辅助检查条件下能够诊断的疾病。美国医生James Withers捐赠的300美元，成为诊所的第一笔资金。
诊所破例接纳了第11位患者
尽管想法是好的，但半年多来，蒋晓晓和志愿者们还是遇到了很多困难。“首先是法律问题。在中国，学生社团以及医学院都是没有诊疗权利的，因此我们必须找到‘挂靠单位'.幸运的是，我们已与校医院孙凌波院长谈妥，由校医院来担负医疗风险，并给我们提供两个房间和两名全科医生。其次是药品的管理问题。在美国，诊所可以拥有自己的小药房。而在中国，药品的存放有明确的规定，需要专门的具有药剂师资格的人员进行管理和发放。于是，我们委托校医院的药房进行管理。志愿医师也会是一个问题。中国的医生工作时间安排得很紧，且异地行医需要办理的手续也很复杂。”蒋晓晓说。
诊所的负责人之一、来自北医三院的2006级学生薛侃说：“工作才刚刚开始，资金缺口也让人忧心。我们为患者做的检查与药品要设立100元的上限，这让很多医生感到为难。我们的前期资金只能帮助10名患者，维持一年上限为400元的医药费用。但我相信，诊所的意义会为更多人认同，更多人会为弱势群体伸出援手。”
就是想起来最容易的“找患者”环节，也让志愿者们费了一番周折。诊所试运营前，志愿者被分成3个小组，分头去寻找符合条件的患者：在北京没有医疗保险，且收入低。他们首先将目标锁定在学校的工地。来到第一处工地，志愿者发现铁门大开，里面却没有人。守卫人员告诉他们，时值秋收，工人都回家农忙了。在第二处工地，他们总算找到了一些正在干活的农民工。交流之后，这群二三十岁的小伙子表示“平时身体很健壮，没有看病的需要”.而操场后方的第三处工地上，铁门紧锁，没有任何人出入。
正当大家垂头丧气之时，低年级志愿者刘启佳发现有3名保洁人员正在路边的坐椅上休息。于是，他蹲下来与她们聊起了诊所的项目。3位阿姨听后高兴地说：“你们算是找对人了，我们的医疗保险远在家乡，在北京看病不享受任何报销。”在找满10人后，志愿者正要离开，阿姨们又把58岁的张九波叫来：“你们也帮他检查一下吧，我们都觉得他身体不好。他自己又不爱说话，从来不提什么要求。”商量之后，张九波破例成为诊所的第11位患者。
“有激情，有付出，诊所会越办越好”
北大医学部教育处副处长续岩非常支持学生开展这一活动，她为诊所的前期工作--3所医院的志愿者意愿调查提供了资金支持。此调查针对北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院的41名医生和正在进行临床学习的214名医学生，结果显示，89.7%的学生和90.2%的医生都选择愿意参加免费诊所的活动。
这个调查让蒋晓晓信心大增，她觉得，医学生通过“阳光爱心诊所”,能够在第一线参与对病人的检查和诊治；又通过和病人的详细交流，深入了解他们的病痛和生活的烦恼；更通过为诊所申请赞助，切实为贫困群体谋福利。“虽然我们还是学生，但我相信，有激情，有付出，我们的诊所一定会越办越好。我也希望有更多高校的医学生行动起来，投身于免费诊所的实践中。”
续岩说，传统的医学人文教育往往局限于书本，无法让所学的知识得到更好的运用。而在“学生运营的免费诊所”中，学生们将不仅仅收获知识，更能收获一种行医的理念，培养一颗感恩的心，以及奉献社会的责任意识。北医校医院院长孙凌波说：“我很看重这个项目，因为它能够为贫困人群提供切实的诊疗服务，更能解决他们的实际问题。我们要共同努力，把这个项目做好、做长久。”
下文转自《燕赵都市报》 www.yzdsb.com.cn
近日，北大医学部学生创办的“阳光爱心诊所”正式启动，这家诊所挂靠在医学部医院，类似于美国“学生运营的免费诊所”，由在校的大学生拉赞助资金，确定受助人，发放就医卡，报销诊治费用。受助人一般没有医疗保障，收入很低。 北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨称，“这个诊所的启动让我非常感动，这是北医学子对自我成长的一种追求。我们培养出技术精英的概率是很大的，但是把学生培养成对社会有影响力的精英还需要我们不断努力，像爱心诊所这样，通过基层医疗去接触社会是非常有效的一种办法，而且，也最接近医学专业的本身，实在是一举多得的好事情。”
免费的“阳光爱心诊所”
53岁的农村妇女李桂凤已经当奶奶了，可她有股不服老的劲儿，前年冬天，她离开承德丰宁老家，到北大医学部做保洁员，成为偌大北京城里的一名打工者。
“我原来一直在家里种地，家里是山坡地，靠天吃饭，没有水浇，旱的时候就没有收成，现在全家都不种地了，孩子也到外面打工”，在北大医学部的一个地下室里，李桂凤告诉记者，“我在这里打扫教室卫生，一个月能挣1100元钱，住宿是免费的，吃饭自己掏钱买。”
过惯了农村的苦日子，李阿姨对工资的多少没有太多的抱怨，打工的时候没有医疗保险，她也没有太在意，虽然她心底里是盼着有些医疗保障的。
2010年10月份，学校里的大学生找到李阿姨，询问她的工资收入和医疗保障，说可以免费为她体检、看病，吃药也不掏钱。有这样的好事儿？大学生们讲了免费诊所的事，李阿姨慢慢相信了，被带着去做了免费的体检，还发了一张就医卡。她要是病了，可以随时带着就医卡到北大医学部的医院，那里的医生为她看病、开药。到月底的时候，大学生给她报销诊治费用。
“看病吃药不花钱，心里踏实多了，我特别高兴”，李阿姨说，“这些大学生可是好人咧”。
李桂凤阿姨说的这个免费诊所，是北大医学部的在校大学生刚刚创办的。这个免费诊所的名字叫“阳光爱心诊所”。
看病、吃药不掏钱？这是一家什么样的诊所呢？5日上午，记者采访了“阳光爱心诊所”的发起人之一北大医学部2006级基础医学系学生蒋晓晓，是她和其他在校生一起拉赞助资金，寻找挂靠医院，确定受助人，创办了这家免费的“阳光爱心诊所”。
“阳光爱心诊所”只针对那些没有医疗保障的低收入者。受助人需要达到的条件是：在北京地区不享有任何医疗保险；收入低于1150元/月。当然，最终要经过团队的调查后确认才能够成为诊所的服务对象。
爱心诊所为每个受助者制作就医卡。持有就医卡的受助人一旦有病，可在任何时间到北大医学部医院就诊。每月最后一个周六上午11时30分到下午5时，诊所为患者报销当月产生的医疗费用，并核准计划接诊的受助者资质。
阳光爱心诊所试运行后，在北大医学部打工的11名外地人成为首批受助人，被带着做了体检，其中产生的各种费用均由“阳光爱心诊所”承担。爱心诊所的大学生还为这些打工者建立了健康档案，这些打工者可随时就病情向学生咨询。
借鉴美国“学生运营的免费诊所”
蒋晓晓说，她和同学创办这家免费的“阳光爱心诊所”，缘于一次美国之行。
去年底，蒋晓晓和5位同学组团到美国参加了“学生运营的免费诊所”大会。在美国，“学生运营的免费诊所(SRFC)”已有约40年的历史，是完全由学生运营并进行管理、面向城市无医疗保障人群的免费诊所。那次大会上，蒋晓晓还代表团队做了发言《在中国建立“学生运营的免费诊所”的可能性》。
美国已有53%的医学院校开设了SRFC，分布于25个州。每学期共有数以千计学生参加SRFC的志愿服务，数以万计的病人享受诊所的服务，社会各界的捐款及政府、学校的拨款使每家SRFC每年的运营资金从5000到95000美元不等。
当时，几名大学生就想着回国创办“学生运营的免费诊所”。美国的一名医生还资助了她们300美元。靠着这300美元，她们进行了两次试运营，才结识了受助的保洁人员，为“阳光爱心诊所”打下了一个基础。
回到国内，蒋晓晓和同学设想免费诊所的运行模式，寻找挂卡医院，然后寻找受助人。北大医学部医院的孙凌波院长听到大学生的想法后，很支持这个“学生运行的免费诊所”，答应将这个免费诊所挂靠在北大医学部医院。孙凌波还联系国际狮子会中国狮子联会乐善服务队，该服务队捐助了6000元钱，为免费诊所的运行提供了基本保障。
寻找受助人时，大学生首先想到了工地的民工，可她们跑了3个工地，没有找到合适的人选。在学校的校园里，她们发现了保洁工人，经询问，保洁工一个月才拿1100元钱，而且没有医疗保险。就这样，她们找到了第一批受助人。
蒋晓晓说，北京大学医学部“阳光爱心诊所”基于美国的“学生运营的免费诊所”的基本模式，是由学生参与运营和管理，由医生和医学生志愿者共同参与，向城市低收入困难人群提供免费诊治的义诊所。
“诊所由学生运营，学生还没有执业资格，是否涉嫌非法行医？”对于这样的疑问，蒋晓晓说，“阳光爱心诊所”虽然由学生来组织和管理，但所有诊断和药方都是由北大医学部医院提供，以保障医疗安全和有效，“阳光爱心诊所”的大学生不参与任何诊断，但会参与一些询问病史等前期就诊准备。
实际上，大学生主要负责拉赞助资金，确定受助人，为受助人发放就医卡，报销医疗费用。他们还是肩负学业的在校大学生，不在“阳光爱心诊所”里坐班。持有就医卡的受助人有病后，可随时到“阳光爱心诊所”(即北大医学部医院)就诊，看病的医生都是医院的正规医生。
这一点与美国的“学生运营的免费诊所”不同。在美国，受助人先到诊所，医科学生为他们体检、问诊，参与部分诊治过程。
据悉，由于经费和人员限制，以及处于对从事无偿活动的医生的保护，“阳光爱心诊所”并不能接待风险较大以及需要仪器设备较高端的疾病。初步规定的诊治范围为常见病，如呼吸道感染、消化道炎症和糖尿病等慢性病的病情监测。
免费的“阳光爱心诊所”渴求资助资金
目前，“阳光爱心诊所”确定的受助人只有11名，主要原因是资金不足，诊所得到的捐助仅仅6000元钱。爱心诊所初步确定，每名受助人每年可得到600元钱的免费医疗，这样11个人就需要6600元钱。
“受助者的人数是根据赞助资金的多少来确定的，我们有多少钱就会找到多少患者”，蒋晓晓告诉记者，“我们特别希望社会上富有爱心的人士支持我们。实际上，免费诊所对患者的帮助，有点像‘一对一’的资助。爱心人士资助了多少钱，可以了解受助者的身份，关心受助者，询问受助者究竟在诊所得到了哪些帮助。”
将来资金多了，“阳光爱心诊所”可以资助更多的人，现在她们从身边的低收入者做起，首批受助者是北大医学部的保洁人员。以后，符合条件的校外低收入者也可以成为受助者。
“哪怕每年帮50个人。我们希望通过这种方法，探索一条稳定有效的学生参与运营的免费诊所的模式，能有更多的医学院校共同参与建起更多家这样的诊所，实现更大的社会意义”，蒋晓晓说，“我们不只是为他们报销医疗费用，还为他们开展一些有益健康的活动，比如请老师做健康方面的讲座。这些讲座要覆盖所有的患者，同时让尽可能多的人参与，哪怕他不是我们的患者”。
作为2006级学生，蒋晓晓马上就要毕业了，将要离开生活了5年的大学校园。对于“阳光爱心诊所”的未来，蒋晓晓已成竹在胸：“爱心诊所就像学生社团一样，可以在大学里一届一届地延续下去。现在这个团队里面，除了2006级的学生，还有2007级、2008级、2009级的学生，以后可以慢慢吸引更多的学生。”
同时，蒋晓晓和她的同学还希望，更多的医学院开设这种免费的爱心诊所，更多的医科学生去做这项有意义的事情。实际上，“阳光爱心诊所”已不同于美国的“学生运营的免费诊所”，它已经很符合中国的国情，对于锻炼医科学生的专业素质和综合能力，有着非常重要的意义。
蒋晓晓是一名充满爱心的大学生，曾经是北大医学预科青年志愿者协会的秘书长、北大爱心社的资助部部长。在北大医学部的学习生活中，她接受了很多的爱心教育。她知道，对于一个医生，一个医疗工作者，拥有一颗爱心是多么重要的事情。她虽然为“阳光爱心诊所”付出了许多时间和精力，可她感到，这好像并没有影响她的学习，越了解患者(特别是那么低收入的患者)，她越有学习的动力。这个国家很大，医疗体制需要国家负责，而政策照顾不到的一些细节之处，需要每一个有爱心的人填补。
“阳光爱心诊所”落地能否开花？
“这个诊所的启动让我非常感动，这是北医学子对自我成长的一种追求。我们培养出技术精英的概率是很大的，但是把学生培养成对社会有影响力的精英还需要我们不断努力，像爱心诊所这样，通过基层医疗去接触社会是非常有效的一种办法，而且，也最接近医学专业的本身，实在是一举多得的好事情”，北京大学常务副校长、医学部常务副主任柯杨如是说。
对于“阳光爱心诊所”的创办，北大医学部的许多老师给予了热情的帮助，对它的发展给予了密切的关注。北大医学部医院的孙凌波院长就是其中之一。1月6日，记者电话采访了孙凌波院长。
燕赵都市报：您对“阳光爱心诊所”如何评价？
孙凌波：这是类似于学生志愿者的一个组织，学生做些爱心活动，是很好的一件事情。我知道，这个诊所的发起人之一蒋晓晓曾是北大爱心社的会员，他们的出发点还是做一些社会公益活动。他们作为医学生，做一些与医学相关的公益活动，更易发挥他们的特长。这个项目是从美国学习来的，美国许多医学院有“学生运行的免费诊所”，而中国还没有。
燕赵都市报：“阳光爱心诊所”的发展前景如何？
孙凌波：这个项目与一次性的救助不同，它是有长远计划的。持有就医卡的受助者有病了，随时到医院看病，学生负责保销，这是一个长期的过程。受助人可能一年都没有病，但他拥有这样的保障，就像买了保险似的。这一项目更大的意义在于，它是长期运行的。现在刚开始，资金是一个关键的问题；从长远来讲，重要的不是资金，而是项目的组织结构、运行方式。有爱心的人愿意掏钱给那些没有医保的人，免费诊所要摸索出一套完整的机制。中国人不缺少爱心，公益事业面临的问题是，钱是怎么用的，有没有浪费等等。
燕赵都市报：美国53%的医学院有“学生运行的免费诊所”，你认为中国其他医学院可以推广此类诊所吗？
孙凌波：“阳光爱心诊所”与美国的“学生运行的免费诊所”有本质上的不同。在美国的免费诊所里，医学生做前期的问诊和体检工作，由医生来做最后的诊断。而这些在中国有许多限制。另外，医学生的学习任务很重，不能保证随时到诊所。所以，在“阳光爱心诊所”看病、开药是由正规的医生来负责，学生本身并不看病，他们可以做咨询、健康干预、诊所内除医疗以外的管理工作等等。
我觉得不仅仅是在医学院，在所有大学都有推广的意义。医学生做此事的好处是，他们有一些医疗知识，可以做健康咨询。更重要的是，大学生对受助者的关注，与受助者的沟通。
这件事情的意义不在于救助了多少人，而在于把这件事情制度化，在其他地方也可以运用。如果这项制度设计的好，北京其他高校，以及全国范围内更多高校的学生做这些事情，救助的人就会很多了。
现在很多媒体都关注这件事情，新闻点集中在“大学生、免费、没有医疗保障、第一次”上面，这些都不错。我个人觉得，这个项目的意义更在于建立一种长期运营的体制。不仅仅是给受助者多少钱，而且表现在，受助者有小病了及时治疗，花钱可以报销，可以促使受助者有病早治疗，别养成大病。北大医学部的老师做过调查，北京的民工每个月的医疗费用平均在27元，一年300多元钱。这样，有个保障的话，他们就敢去看病了。有的人有病拖着不去看，拖不住了才去看。我们的理念是“第一要预防，第二是有病早治疗”。（本报驻京记者 栗占勇 ）
http://blog.sina.com.cn/s/blog_49b5473f0102dz8h.html
日期:2011/12/27 20:57:00
李向平教授：功德与慈善不能混同为一件事情