文｜本刊记者

　　刘恒涛

　　捐赠股票成立慈善基金，曹德旺其实在两年前就决定了。

　　2007年5月，曹德旺把远在美国的大儿子曹晖召集回国，连同二儿子，以及女儿，开了一个小小的家庭会议。在会上，他第一次提出将福耀玻璃(8.63,0.00,0.00%)60%的股份捐出去做慈善基金会的想法。

　　“这么大的事情，我当然要和他们商量，我还要他们养老，我死的时候还要他们把我抬到太平间、火葬场去。而且我转账将来曹晖也要签字啊。” 曹德旺 说。

　　在家庭会议上，这位强硬的企业家一改往日形象，他对儿女们说：“爸爸这么大年纪，准备退休了。你们自己要努力，不要指望我留很多财产给你 们。”

　　长子曹晖首先表态支持：“这个事情是你的事情，我不参与决策，你怎么定就怎么定。”另外两个子女也没有什么意见，一起签了字同意，这让曹德旺很感慨，“这次捐款如果说曹德旺境界高，那我的子女境界更高。因为我已经六十几岁，不需要钱了，而他们是需要钱的。”

　　曹德旺的妻子陈凤英也没有意见，“我的这些财产都在我老婆名下，不在我名下。我老婆很好，她什么话都不会讲。”

　　捐赠的事情通过了，曹德旺还要接着说服大儿子曹晖接班。这件事情爷俩已经沟通了多年。时年37岁的曹晖是福耀玻璃美国分公司的总经理，在那里结婚生子，已经生活了七八年，对于回国接班并不感兴趣。

　　“最早的时候我也犹豫不决，我原来是想雇一个人来接我，不要曹晖来，我认为让孩子有一个体面的工作，过有尊严的日子就好。我知道做总裁太苦了。”曹德旺说，但是事实证明，职业经理人“接不下来”，因为“江湖会不买账”。“儿子不接我的班，公司怎么办？他不接班，我也要做工作让他接班。我首先要保证福耀的健康发展，第二才能够捐款。”他一次又一次游说大儿子。

　　父亲对儿子讲：我现在悟透了一个问题，像日本啊、美国啊那些发达国家，为什么总统总在几个家族里面轮流，这不一定是他们家族的本意，是因为他们家族认为需要向国家承担责任，按照我们古人的理论就是“学而优则仕”，你必须要把你的学而优贡献给这个社会，不应该把你的聪明才智浪费掉。

　　儿子最终同意了。2007年，他成为福耀集团的实习总裁，曹德旺则开始筹备基金会的事情。2007年8月22日，福建慈善总会会长张明俊把曹德旺的决定呈报省长和书记，一周后，后者都作了批示，表示大力支持，配合曹德旺去申请。

　　曹德旺于是奔赴北京，跑手续，但是北京的人告诉他这不可能，民政部不会接受股票捐赠。紧接着，美国次贷危机初显峥嵘，曹德旺预测冬天即将来到，马不停蹄准备过冬，关闭了四条福耀玻璃浮法生产线，基金会的事情也就耽搁下来了。

　　“那时候股票价值很高啊，福耀捐60%的股票就是100多个亿。”曹德旺说。

　　根据曹德旺向记者提供的资料，他最早考虑做这个慈善基金应该追溯到2006年。那一年，曹德旺的母校——福清市高山中学(因为家庭贫困，他只读了几个月就被迫辍学了)50年校庆，曹德旺捐助500万元修建了一座教学楼。在教学楼落成仪式上，福建省慈善总会会长提出“冠名留本慈善基金”的建议，“本金自行运作，每年捐息用于慈善事业”。

　　真正让曹德旺决定捐股票做河仁基金会的有两件事 情。

　　“一早走出家门，就与秋风撞了个满怀。”在2007年第11期的内刊《福耀人》上，曹德旺写了一篇《一叶知秋》。开头写道，他通过国家减少出口退税、人民币升值等信息判断，中国将迎来一轮经济的冬天，这背后的原因就是国家“贫富两极分化太厉害”。

　　“所以我认为我们作为企业家应该带个头，就是把钱换出来，送给没有钱的人。弱势群体能够有收入的话，就提高了购买力，小企业就有活干了。小企业有活干的话，大企业，做电的、做材料的也就给我们提供材料，他们就有活干了，就带动起来了。”

　　另一件事情则是曹德旺2008年底受邀去丰田访问。他得知丰田家族如今仅仅持有丰田百分之零点零几的股份。但是，日本人还是把丰田的第四代孙推上社长的位子。“日本人还是信仰丰田，丰田的企业管理做得很好，对社会做的贡献很大，虽然现在他不控股，比他股份大的股东多得多，但是人家不承认你是什么股东不股东，不是承认你钱的问题，而是承认你先祖一贯的作风。他的孙子管理能力很强，但是也不一定就是几十万人当中的第一。这是一种崇拜，丰田家族在全世界人的心目中都是非常伟大的。”

　　丰田的经历，让曹德旺消除了在捐出股票以后曹氏能否继续掌控福耀的疑虑，他回来之后就再一次开始着手基金会的事情。2009年2月12日，福建证监局例行的年度证券期货监管工作会议上，曹德旺宣布捐出自己所持福耀集团70%的股份，但因为涉及全面收购要约，改捐为60%，基金会成为福耀集团第一大股东，曹氏家族成为第二大股东。在3月3日福耀集团上市公司公告里规定：曹德旺先生将在正在起草的捐赠协议上要求受捐单位在持有公司股票期间以及今后有大宗交易等涉及公司事务时一律授权第二大股东表决。这个公告引起了一部分人的质疑，认为曹德旺在“变相”掌控公司。

　　“我个人认为这是非常浅薄的意见，全世界的名牌企业核心技术全在家族企业里面，像丰田啊高盛啊，这都是家族企业，这是十家五百强，没有百分百也有百分九十几是家族企业。再说，曹家如果失去对福耀的经营控制的话，这个企业就没有前途，这对国家是非常不利的。曹家对社会做了那么大贡献，为什么不让曹家控制呢？我变成反革命了？我也征求了政府的意见，中国政府非常希望曹家来控制这个企业，把这个企业做好。”

　　这位经营了20多年福耀集团的创始人，更多是从“情理”上考虑问题，“福耀每年税收几个亿，又是中国汽车工业的骨干，你换管理人的时候有没有考虑这个企业垮台怎么办？一部分人认为曹家应该全部离开，曹家一离开你就倒。我们曹家其实也不想做，赚了钱拿去捐给你，我做这个干吗？这是我在尽一个中国人的义务，一种责任。”曹德旺说，河仁基金会的收益来源于股票的年底分红收入和在一定比例内通过高抛低吸运作投资股票。蒙牛的老牛基金会，收益主要来自牛根生股票51%的收益，牛根生去世后股票才完全属基金会所有，而曹德旺直接把自己60%的股票捐给了基金会。

　　根据2004年3月8日国务院公布的基金管理条例，非公募基金会的原始基金不低于200万元人民币，必须为到账货币资金。以股票形式成立的基金会能否申请成立，曹德旺也更多是从“情理”上考虑，“我捐给的是可流通的股票，不是捐工厂，那个就是钱。”他说自己已经打听过，对这个还是很有把握的，“似乎他们也接受这个方案”。河仁基金会的成立，要通过民政部、央行等部门的批准。

　　“党中央所有的干部，他们所努力的方向也是把这个国家治理好，那我们的方案如果有利于国家、有利于人民、有利于社会稳定的话，再跟他解释，他会听进去的。我对于我的意见被接受觉得不成问题。”

　　在曹德旺的办公室，一进门就放着一本巨大的《金刚经》。他的办公桌旁边，则放着自己孙子的照片。“我的家庭很幸福，我老婆很善良，她不管事，你怎么定都行。我三个孩子也非常争气，不赌钱，连烟都不抽，很朴素很敬业。”他在福州的家，是他自己设计请人建好的，一家老小其乐融融，人气颇旺。曹德旺每天起床很早，读两个小时的书，他还在每期的企业内刊上写一篇“寄语”，分享自己所思所想。就在记者采访当天早上，他在广播里听到美国UAW和通用汽车的谈判的消息，很兴奋地拿出自己草就的稿子《向汽车厂妥协——UAW的智慧》，很兴奋地告诉记者自己的判断被证实了。

　　曹家四代信佛，曹德旺也是一位佛教徒，他对《金刚经》颇为痴迷，还向记者讲了好几个佛经故事。

　　曹德旺早年去过敦煌，看过莫高窟，也了解到那几千个窟都是丝绸之路的商人挖的。“我悟透了一个道理，一代的宗教寺庙也都是企业家和商人干的。农民没有钱，除了皇家拨一点钱之外，其余都是这些人干的。那我这一代的企业家，应该给历史上留一点古迹文明。这也是我们企业家应该做的事情。”

　　从莫高窟回来，曹德旺就捐钱建了两个塔，九华山的万佛塔和普陀山的万佛塔，两座塔花了7000万。他还在福清修了一座寺庙，也花了2000多万。

　　“佛家讲，布施有三种，一种是财施，像我这样的捐款，只是有钱人做该做的事情，功德最小。”曹德旺说，佛家提倡不带相布施，即匿名布施，自己也违背了。“我现在接受宣传，是为了动员那些有钱的人。有人认为我带相布施很不好，那我就带相布施吧，我不死谁死？”

　　“国外有一篇小说，讲一个修女，六十多岁了，每天早上爬到山上去祈祷，她无儿无女，无牵无挂，为什么那么开心呢？她说她非常感谢上帝赋予了她阳光、鲜花、海滩、绿草，所以她感觉非常幸福。这你也有吧？你如果说我还需要美女、金钱，你会太奢侈一点了。”曹德旺说。

　　“《金刚经》的主题思想就是，一切有为法，如梦幻泡影，如雾亦如电，应作如是观。我今天非常富有，你今天非常落魄，那个美女很漂亮，这个都没有用，一切都是假的，随着时间流逝，一切都过去了。”