如果你真想让别人接受你，就得先把自己融化掉。否则，你无法把自己推销出去，你也无法融入到一个团队中，你更无法管理和驾驭一个团队。
几千年来佛教传播到世界各个民族，都能与各民族的文化相融，它靠的就是四摄——布施、爱语、利行、同事。倘若你做到了这几点，你就能让你的团队健康地发展、壮大。
尽管佛教徒信仰的都是佛教，但是大家信仰的佛菩萨并不相同，为什么能在一个锅里吃饭，一起念经、打坐、共事呢?在一个团队中，成员的素质可以参差不齐，但目标必须一致。倘若你团队成员的素质参差不齐，理念不一致，甚至目标也不一致，这个团队是不可能发展的。
小到一个家庭，中到一个企业，大到一个国家，都是如此。人的素质不可能都一致，一个人会留在你这个团队里，首先一定是认可你的目标和价值理念。比如我们东华禅寺的理念就是：信教先爱国，学佛先做人，修道先发心。你认可，就留下了;不认可，就走掉了。经过五年、十年的大浪淘沙，最后留下的，就是“臭味相投”的人，大家的价值观都是相同的。
所谓奉献，不一定是要你奉献体力、精力、财力等等，更重要的是奉献你的我执。我执体现在三个方面——体面、脸面和情面。倘若你能超越这“三面”，你的境界就高了;见到同事，你就敢合掌弯腰了;见到领导，你也懂得恭敬了;见到父母，你也不会像西方人一样直呼其名了。
现在很多父母很欣赏西方的教育方式，跟儿子称兄道弟，直呼其名，抱在一起好不开心。最后的结果一定是父不父，子不子。这套东西在外国可能行得通，但是在中国是绝对行不通的。
因为中国几千年的文化兼包并蓄，博大精深，无论什么文化，最后都会被它稀释和融化。只有真正的金子才会与它相融，相得益彰。而杂质则会被淘汰。
只要提到文化，就会体现出中国的伟大。二十一世纪是中华文化大放光彩的时候。当经济与科技发展到一定阶段，就该是文化大行天下的时候了。而这第三阶段的文化，就只有看我们中国文化了。
作者：东华禅寺方丈万行大和尚，一位用生命去践行佛法、用生命去体证生命本质的智者。
15岁信佛、18岁出家、29岁证得生命本源，30岁复建东华禅寺、3次7年闭关、16年建寺安僧、8部著作、1.2万场开示、千万余字的开示录、16年间向社会捐款捐物4791万多元……
从童真入道、闭关证道，到建寺安僧、讲经说法，六度万行，历经了三十余年，找到了一条能让人类证悟本源的解脱之道。
本着普度众生的使命，将一生心血《东华禅》无私付予芸芸众生，殷切期望天下苍生通过学修《东华禅》融通人生四大关系：我与家庭的关系，我与社会的关系，我与国家的关系，我与自然的关系，从而获得幸福圆满的人生。
